En ce début de législature, conformément au Code de Démocratie Locale, le Collège communal vous présente les idées fortes qui guideront son action tout au long des six années à venir.

Notre commune change et pousse ses villages à s’adapter à la modernité.

Jour après jour, le Conseil communal arrête les décisions qui traduisent  le renouveau dans le droit fil de notre spécificité.

Nous rêvons toutes et tous d’un environnement de vie épanouissant et économiquement accessible, qui conjugue développement de l’économie, de l’habitat et préservation de l’environnement et des ressources naturelles et qui donne à chacun sa place dans la société.

Il y a aussi le besoin de sécurité, l’indispensable adaptation des infrastructures, la qualité des lieux de convivialité, l’accueil des personnes et la rencontre de leurs besoins. Les attentes culturelles et sportives composent également un éventail de politique à mettre en œuvre afin que la vie communale soit des plus harmonieuses et que chacun puisse se retrouver dans les réalisations des différents projets.

Ci-après, l’énumération succincte des priorités qui doivent cristalliser toutes nos énergies.  Cette liste n’est pas exhaustive.  Elle constitue simplement l’épine dorsale de l’activité communale future sur laquelle pourront toujours se greffer des ajoutes non prévues aujourd’hui.

CADRE DE VIE, ENVIRONNEMENT, ENERGIE ET PROPRETE :

- Poursuivre la deuxième opération de rénovation rurale qui vient d’être entamée pour permettre la réalisation d’un maximum de projets en parfaite collaboration avec les citoyens.

- Aménager autant que possible des trottoirs  et passages pour piétons,  y compris  pour les personnes à mobilité réduite.

- Suivre le projet d’agrandissement du parc à conteneur pour qu’il aboutisse dans les meilleurs délais.

- Poursuivre et amplifier les campagnes de sensibilisation à l’environnement, notamment via l’application des amendes administratives.

- Maintenir la propreté des villages, cimetières et bords de routes.

- Veiller à la décoration florale et l’embellissement des villages.

- S’engager autant que possible dans la voie des  énergies renouvelables.  Encourager les économies d’énergie, en apportant une aide à l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments, notamment des bâtiments publics. (Isolation thermique  poussée au maximum, panneaux solaires pour la production d’eau chaude, etc.)

- Les pouvoirs locaux, par leur proximité, sont des acteurs clés de la lutte contre le réchauffement climatique.  En contact direct avec les citoyens, ils sont les mieux placés pour informer sur les primes, les réflexes à acquérir, etc.

LOGEMENT:

- Mettre à disposition des habitants de l’entité des terrains à bâtir à un prix raisonnable.  Plusieurs lotissements à Bande, Harsin et Nassogne sont en préparation.

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE : 

- En matière de permis d’urbanisme, veiller à maintenir le caractère rural traditionnel des villages.

- Mise en place d’une Commission Consultative pour l’Aménagement du Territoire et la Mobilité. (Recrutement d’un conseiller en aménagement avec intervention annuelle de la R.W de 24.000 €.)

- Elaboration d’un plan général de structure et d’un règlement des bâtisses.

L’EAU : 

- Conserver  notre réseau en gestion communale. Faciliter l’installation de citernes d’eau de pluie.

- Poursuivre l’épuration des eaux usées en fonction des échéances prévues par la RW.
- Epuration collective : Nassogne, Forrières, Ambly, Bande, Lesterny.
- Epuration autonome : Harsin, Charneux, Grune, Masbourg.

- Favoriser des mini stations d’épuration semi collectives ou autres systèmes (lagunage par ex.) dans les quartiers en zone d’épuration autonome.

VOIRIE : 

En tant que gestionnaire du réseau routier, nous avons l’obligation de n’ouvrir à la circulation que des voiries suffisamment sûres qui ne peuvent surprendre la légitime confiance de l’usager.  Celle-ci implique pour la commune l’obligation d’entretien et de surveillance du patrimoine voirie.

AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE :

- Soutenir la diversification et la défense de nos exploitants agricoles.

- Soutenir les petits commerces locaux.

- Créer un marché des produits locaux en été.

- Encadrer les agriculteurs pour la production d’énergie issue de la biomasse.

LA MOBILITE :

- Poursuivre les aménagements de sécurité routière dans l’ensemble de nos villages.

- Intervenir auprès du TEC pour favoriser les déplacements entre les villages et vers les centres urbains.

- Elaborer un plan de mobilité et de sécurité routière.

- Relancer le projet de «  Ravel ».

- Relancer le projet d’un revêtement antibruit sur la RN4.

- Etudier la création de parkings pour poids lourds en concertation avec les habitants et les conducteurs.

LE SOCIAL : 

- Soutenir l’Office d’Aide aux Familles Luxembourgeoises.

- Dans la mesure des possibilités budgétaires, poursuivre les initiatives du CPAS.

- Pour le troisième âge, participer  aux maisons de retraite de Nassogne et Chanly.

- Développer la mobilité des ainés et les échanges intergénérationnels.

- Favoriser une meilleure intégration des occupants des logements sociaux dans nos villages.

  SPORT:

- Soutenir tous les clubs sportifs.

- Mettre en œuvre une coordination sportive avec tous les acteurs locaux, sorte de charte du sport communal qui définirait notamment les investissements en infrastructures sportives et les actions communales de promotion des sports.

- Développer les « chèques sports »

- Organiser des stages sportifs pour les enfants et les  jeunes.

CULTURE :

- Soutenir les associations culturelles et les encourager à s’ouvrir aux jeunes.

- Etudier l’aménagement d’un espace culturel intégrant le Centre culturel et la bibliothèque.

ENFANCE :

- Poursuivre et développer les aides à la M.CA.E. Les Bisounours, aux Coccinelles et le service Accueil Assistance.

LA JEUNESSE :

- Développer et soutenir les missions de l’éducateur de rue.

- Engager la jeunesse à s’investir dans les associations culturelles et sportives.

- Envisager de constituer une maison de jeunes autour d’un vrai projet global.

- Développer les échanges intergénérationnels.

LE TOURISME :

- Poursuivre le «  Tourisme Vert ».

- Réaliser d’urgence un réseau de promenades balisées pour les VTT et les cavaliers.

- Valoriser le partenariat entre l’Office Communal du Tourisme, la Maison de Tourisme, le S.I. de NASSOGNE, Sports et Tourisme et tous les acteurs touristiques locaux..

LA FORET ET LA CHASSE :

- Mettre en œuvre les lignes de force du programme de la gestion intégrée de la forêt : activités de production et cynégétiques, mais aussi récréatives et  éducatives.

- Attention particulière à la mise en œuvre des mesures prévenant les dégâts de gibier.

- Envisager une formule pour réserver l’achat de bois de chauffage en priorité aux habitants de l’entité.

GESTION DE LA COMMUNE :

- Conserver une administration communale accueillante, accessible, souple par rapport aux horaires.

- Développer les services communaux via internet.

- Maintenir des finances saines, ainsi qu’une fiscalité juste et équitable.

- Promouvoir la démocratie participative.

- Intensifier les moyens de communication entre le citoyen et la commune.

ENSEIGNEMENT :

- Mettre tout en œuvre pour faire aboutir le dossier de la nouvelle école de Nassogne.

- Continuer à développer les secteurs primordiaux comme l’initiation à l’informatique, les cours de langue, l’éducation à la citoyenneté, l’enseignement artistique.

POLITIQUE DE SANTE :

- Poursuivre notre participation au développement de l’IFAC et de sa capacité d’accueil.

- Soutien à la Croix Rouge et à tous les organismes de soins à domicile.

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Bref, nous avons du pain sur la planche avec une série de projets qui devraient être réalisés ou entamés au cours de cette mandature.

Parallèlement, le nouveau PCDR apportera également différents projets de réalisation, qui sont à l’étude actuellement. 

Tous ces projets contribueront à la création d’emplois et au développement économique de notre entité.

Nassogne, le 19 février 2007.